新入社員ビジネスマナー研修を行いました

(2020/09/16)

こんにちは、
ハニューフーズ株式会社の人事です。

9/14(月)15(火)に2020年入社新入社員対象のビジネスマナー研修を開催しました。
当初4月に予定していたマナー研修ですが、新型コロナウイルス感染症の影響により、
延期しており、今日の開催となりました。

今年は入社してすぐに緊急事態宣言が発令されたことにより、
研修の延期など様々な対応によって戸惑いや不安を
感じることが多い半年間だったと思います。

例年とは違う状況の中、当社にとって最も大切にしている
「礼儀・礼節」の基本であるビジネスマナーを拠点別ではありますが、
集合研修を行うことで改めて学ぶことができ、充実した2日間となりました。

①自ら考え、意見できる社員となる基礎を築く
②実践し、失敗から学び、できるようになる
③理論の理解と表現力を習得する

今回の研修では上記3点を目的とし、社会人としての心構えやビジネスマナーなどを
外部講師にレクチャーして頂くことで、入社してからの半年間で学んだことを改めて再確認しました。

1日目は、自分自身の印象を知ることで、
どうすればより相手にプラスの印象を与えることが出来るかを学び、
言葉遣いや敬語・表情などのビジネスマナーについても教えて頂きました。

2日目は、電話・メールの基本や職場でのマナーなどについて学びました。
最後は2日間の学びを応用し、社内外の人とのコミュニケーションについて、
ロールプレイ形式で実践しました。

2日間の研修の中で学んだことをこれからの日々の仕事で生かし、
社会人としてより成長することを期待しています。

第1回内定者交流会をオンラインで開催しました

(2020/08/31)

こんにちは、
ハニューフーズ株式会社の人事です。

今年は新型コロナウイルス感染症の影響で、自宅で講義を受けることになったり、
就職活動もほとんどがオンラインになったりとかなり生活が変わったのではないでしょうか。

弊社においても、説明会や面接がオンラインに変わったり、
予定していた研修などが延期になっている状況でした。

いつも通りのイベントは出来ない中で、内定者の皆さんに何かできないかと考え、
例年、大阪の本社で行っている内定者交流会をオンラインで開催することになりました。

8月31日に行われた第1回目は、内定者全12名が参加しました。
「内定者にどんな人がいるのか、どんな会社なのか」をテーマに、
内定者全員の自己紹介から始まり、ハニューフーズグループの歴史についてや
弊社グループ会社の商品試食などを行いました。

初めに事前に用意してもらっていたパワーポイントの資料を使いながら、
自己紹介をしてもらいました。出身地や趣味の話など自分がどんな人なのかを
伝えることができたのではないでしょうか。

試食は事前に内定者の皆さんにお送りしておりました
グループ会社である十勝池田食品株式会社のハムやソーセージ、サラミを
内定者自身で盛り付けや調理をして全員で試食しました。

最後に”アフターコロナで生活はどう変わる?”というテーマで2グループに分かれて話をし、
自分たちの考えを内定者同士で伝えあいました。

参加者全員の集合写真

内定者の皆さんは初顔合わせということもあり、緊張したと思いますが、
どんな人が同期にいるのか少しは分かったのではないでしょうか。
先が読めない状況ではありますが、今後のイベントも臨機応変に実施していきます。

『第10回 ガバナンス評価委員会』開催について

2020-07-29

弊社は、ガバナンス体制強化のため、外部有識者による委員会を設け、四半期に一度委員会を開催しております。このたび『第10回ガバナンス評価委員会』を下記のとおり開催いたしました。

1.出席者   外部有識者3名、弊社代表取締役、弊社取締役2名

2.日時    2020年7月9日 13時30分~

3.場所    弊社 本社会議室

4.議題   ・前回委員会(※)以降の取組内容の報告

         ※第9回ガバナンス評価委員会はコロナ禍の影響で報告書回覧により実施      

       ・委員会提言に対する進捗状況の報告       

       ・外部有識者からのご指導並びに助言     

       ・取締役会決議事項についての報告(コンプライアンス委員会の組織変更等)

       ・ハニューフーズグループ2020年業績見込についての報告

東京支社 事務所をリニューアルしました

(2020/07/27)

こんにちは、
HFGマネジメント株式会社です。

この度、東京支社の事務所をリニューアルしました。

机、イスの入れ替えや応接室を1つ減らすことでフロアを広くして、
収納を含めた従業員のスペース確保を行いました。

簡単な打ち合わせなどに利用できるテーブルや
各座席や応接室にアクリル板を設置したり、受付案内システムも導入しました

以前より効率良く仕事が出来る環境を整えて、これまで以上にお客様の皆様へ
安心安全な商品とサービスが提供が出来るよう業務に取り組んで参ります。

令和2年7月豪雨に対する義援金拠出について

2020-07-21

このたびの令和2年7月豪雨により被災された皆様に心よりお見舞い申し上げます。
ハニューフーズグループでは、被災者支援と被災地復興支援に少しでもお役立てていただくため、熊本県へ1,000万円の義援金を拠出することを決定いたしました。
被災された方々の一日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。

2020年7月8日発行の『畜産日報』に掲載されました

(2020/07/08)

こんにちは、
ティーエムシーハニー株式会社です。

2020年7月8日発行の『畜産日報』(発行:食品産業新聞社)内の
畜産に関係のある企業の紹介をしている”シリーズ企業訪問”という企画に
弊社ティーエムシーハニー株式会社を取り上げて頂きました。

弊社では、蜂蜜事業を行っており、良質な蜂蜜原料が取れる中国、カナダといった
海外各地の仕入先との良好な関係を築いております。
(蜂蜜事業は動物を飼育し、畜産食品物を得る畜産業に含まれます)

蜂蜜は健康にいい食品として昔から安定した需要があることから、
今後は消費者の需要の多様化に合わせて、さまざまな産地の蜂産品の安定供給を行い、
お客様とともにさらなる発展を目指していきます。

※食品産業新聞6/25号にも掲載されました。

『第1回  HNEWコンプライアンス委員会(社外専門家委員会)』開催について

_弊社は、社外の法律家のご指導ご助言のもと、順法経営の確立とその徹底に取り組むべく、社外の法律家で組織する社外専門家委員会を設置いたしました。 このたび『第1回 HNEWコンプライアンス委員会(社外専門家委員会)』 を下記のとおり開催いたしました。

1.出席委員等 (順不同)
   ・委員  池田良兼 氏 [委員長]、栗原宏武 氏、嶋田修一 氏
_     ・弊社  内部委員長及び委員、事務局

2.日 時   2020年6月17日(水)  14時00分~

3.場 所   弊社 本社会議室

4.議事要旨

_     ①HNEWコンプライアンス委員会 組織体制並びに運営について
_     内部委員よりHNEWコンプライアンス委員会の組織体制と今後の社外専門家委員会
_     の運営について説明しました。

_     ②当社を取巻く環境について
_     ハニューフーズグループにおける新型コロナウイルス感染症の影響について
_     説明しました。

_     ③内部委員会 活動状況についての報告
_     2020年6月開催の内部委員会の詳細、及び2019年12月以降に内部委員会に
_     寄せられた報告・相談事例を報告しました。

_     ④委員からのご指導事項並びに助言
_     社外専門家委員よりそれぞれの報告に対するご指導、ご助言を頂きました。

_     ⑤当委員会の名称について
_     当委員会の名称について「社外専門家委員会」とすることが確認されました。

コンプライアンス委員会の組織変更について

_ハニューフーズグループは2004年からグループ各社に「コンプライアンス小委員会」を、また、小委員会を統括する組織として「内部委員会」をハニューフーズ内に設置し、これらの取組みに対し客観的に評価・指導・助言を受け、次の活動に活かすことを目的に、弁護士等の外部有識者による「コンプライアンス委員会」を設置し運営してまいりました。コンプライアンス委員会の発足から15年が経過し、社名変更や組織変更に併せ、法令順守以上の取組みを行い企業倫理を追求すべく、新たに以下の組織へと変更を行ないました。

1.組織名     HNEWコンプライアンス委員会
_                    【社外専門家委員会・内部委員会】

2.活動内容及び委員

【社外専門家委員会】3ヵ月毎に委員会を開催し、ハニューフーズグループのコンプライアンスへの内部委員会
_           による取組みに関し、経営理念・企業倫理に基づき、客観的に評価・指導・助言を行なう。

_                      委員長:池田 良兼 氏(弁護士、元名古屋高等裁判所長官)
_                      委 員:栗原 宏武 氏(関西大学名誉教授、元大阪家庭裁判所長)
_                              嶋田 修一 氏(弁護士)

_  【内部委員会】社員からの報告・相談窓口として、報告された内容に沿って調査・回答・事態の総括を行なう。
_                      委員会を3ヵ月毎に開催し、報告・相談案件に関する対応策の検討及び対応結果の報告、
_                      各事業本部毎のコンプライアンス活動報告を行なう。

_                      委員長:畠中 英昭(弊社常勤監査役)
_                      委 員:浅田 勘太郎(弊社代表取締役) 他、各事業本部より選任

3.発足日     2020年5月25日

ユニフォームが新しくなりました

こんにちは、
HFGマネジメント株式会社です。

この度、ハニューフーズグループ統一のブルゾンを一新しました。

「着たいと思える作業服」をコンセプトに掲げ、
従業員からも意見を聞き、収縮性、速乾性のある布地選びから、
機能面はもちろん、シルエットから色合い、ポケットの位置や数など
営業社員が使いやすいように細部までデザインにこだわり、
全社員が着たいと思えるものが完成しました。

新入社員に着てもらい、
「すっきりして見える」「軽くて着やすい」など
なかなか高評価でした。

グループ全社員が一新した同じユニフォームを着用し、今まで以上にグループ一丸となって、
皆様のお役に立てるよう尽力して参ります。

新しい仲間が入社しました

こんにちは、
ハニューフーズ株式会社の人事です。

4/1(水)~ 4/3(金)にハニューフーズ株式会社大阪本社・東京支社にて、新入社員研修を行いました。

本来はハニューフーズグループの新入社員が大阪に集まり、研修を行っておりましたが、今年度はコロナウイルスの影響で規模を縮小し、各社で行うことになりました。ハニューフーズ株式会社は今年度、テレビ会議を導入して、大阪・東京それぞれの勤務地での研修になりました。

役員紹介で社長から
「私たち役員含め、全員が失敗をしています。ただ、その後にどうするかが大切です。」
というお言葉を頂き、新入社員一同、社会人として働く決意を持つことができたと思います。

その後、会社のことや礼儀礼節などの講義を受け、社会人としての心構えなどを学びました。
マナー研修を受講する中で、姿勢や身だしなみの基本的なところから、敬語の使い方や電話・メール対応の方法などを学びました。

研修最終日、午前中は確定拠出年金の説明会から始まり、チームでコピー用紙をどれだけ高く積めるかを競うペーパータワーチャレンジを行いました。
作戦を立てながら、紙を積み上げる中でチームで協力することの大切さを学びました。

研修が終わり、来週から各課へ配属となります。
新入社員らしく、フレッシュな姿で頑張ってくれると思います。